リーダーに求められるもの⑤「モチベーション能力」
一番重要なモチベーション能力
今週はリーダーに求められる能力について書いてきました。
最後の能力はモチベーション能力です。
チームや組織で行動する上で、メンバー全員のモチベーションの高さが結果につながると考えます。
個々のモチベーションの上げ方は違えど、チームのモチベーションを上げていくためにはリーダーの手腕が左右します。
小さく分けると何点かに分かれますので、リーダーに必要なモチベーション能力をいくつか紹介します。
以前に書いてる内容と少し重複することもあります。
目標の設定と明確な方針の提供
リーダーは、チームメンバーが取り組む目標や方針を明確に伝え、それらに向かって進むための計画を立てる必要があります。
このように、チームメンバーが自分たちが何を達成しようとしているのかを明確に理解することができ、それに向かって努力することができます。
優れたコミュニケーションスキル
チームメンバーとのコミュニケーションを円滑に行い、彼らが直面している問題を解決するための支援を提供する必要があります。
また、チームメンバーが自分たちが達成したことを報告し、評価を受けることができるようにすることも大切です。
フィードバックと認知
リーダーは、チームメンバーの取り組みや成果を定期的に評価し、フィードバックを提供する必要があります。
また、チームメンバーの貢献を認め、表彰することで、彼らが自己成長を続けるための動機づけを提供することができます。
問題解決能力
リーダーは、チームメンバーが直面する問題を解決するためのサポートを提供することができます。
彼らが解決策を見つけるために必要な情報やリソースを提供することで、チームメンバーが自信を持って問題に対処することができます。
チャレンジングな仕事
チームメンバーに挑戦的な仕事を与えることで、彼らが自己成長し、モチベーションを高めることができます。
ただし、仕事があまりに難しすぎるとチームメンバーの自信を損なうことがあるため、リーダーはバランスを取る必要があります。
まとめ
以上の能力を持ったリーダーは、チームメンバーをモチモチベーション能力を持ったリーダーは、チームメンバーをモチベーション高く、やる気溢れる状態で働かせることができます。
こういったリーダーシップは、チームのパフォーマンスや生産性を向上させることができ、個人的な成長や満足度も高めることができます。
リーダーに必要なモチベーション能力は、チームメンバーが個々に持っているモチベーションに対応し、彼らが成長し、やる気を維持できるようにサポートすることです。
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